??一、 行政部：每月2號(hào)行政部對(duì)新員工進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)和安全培訓(xùn)； 二、 供應(yīng)商的評(píng)審培訓(xùn)：根據(jù)IQC進(jìn)料的合格率及配合度及價(jià)格來評(píng)審，每季度培訓(xùn)一次，分別為1月5日、4月5日、7月5日和10月5日； 三、 倉庫培訓(xùn)：物料的擺放標(biāo)識(shí)，“先進(jìn)先出”原則，每月3號(hào)； 四、 品管部： 1企業(yè)樣本。

??品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn):每周二由組長級(jí)培訓(xùn)，課長監(jiān)督； 2企業(yè)樣本。由課長級(jí)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，每月3號(hào)，所有品管人員，及檢查人員，各部門組長級(jí)以上人員參加； 3。每天一次的早會(huì)。 五、 注塑課： 1。技術(shù)員的操作技能培訓(xùn)，周五，每兩周一次； 2。

??員工的崗位技能培訓(xùn)，每月1號(hào)； 3企業(yè)樣本。每周二、周五的早會(huì)。 六、 噴印課： 1。員工的崗位技能培訓(xùn)，周五，每兩周一次； 2。安全培訓(xùn)，每月3號(hào)； 3。每周二、周五的早會(huì)； 4。內(nèi)部培訓(xùn)，每周一。 七、 裝配課： 1。對(duì)新員工的操作方法培訓(xùn)，新員工進(jìn)廠第二天； 2。

??各崗位操作方法培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，每月3號(hào)； 3企業(yè)樣本。正式員工多崗位培訓(xùn)，每月5號(hào)； 4。每周二、周五的早會(huì)； 5。線長級(jí)以上人員的技術(shù)培訓(xùn)，每月1號(hào)。 八、 工程部： 1。 每周二工程部技術(shù)課培訓(xùn)：公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、圖檔的管理、資料變更的管理； 2。

??崗位技能培訓(xùn)，每月1號(hào)企業(yè)樣本。 備注：各部門的培訓(xùn)一律做好記錄，并統(tǒng)一在每月月底（在次月1號(hào)前）交由行政部，行政部做好備案。以上培訓(xùn)時(shí)間如果與周日休假?zèng)_突，可推后一天。