“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，正把包裝印刷行業(yè)帶入了一個新的時代快印。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，印刷包裝行業(yè)又將呈現(xiàn)出哪些新趨勢呢？

改革開放四十年來印刷業(yè)取得的成績值得同仁們稱道，這中間包含著我們付出的辛勤努力，全國印刷產值從1979年的48.97億元至2017年一躍登上12057.7億元，翻了250余倍快印。

但是我們又是否清晰地認識到，如果以不變價來衡量，如果不是通過擴張印刷業(yè)的內涵(比如把印刷占比極少的包裝工業(yè)產值計入印刷產值)來考量印刷業(yè)的現(xiàn)有成績，如果認真分析自2008年美國金融危機對印刷業(yè)帶來的負面影響(年增長率從2008年的24.92%下滑至2017年的4.6%)，如果觀察印刷業(yè)的整體獲利能力在持續(xù)下滑(利潤率從2013年的7.9%降至2017年的6.8%)，……確實是還有很多問題值得我們去思考與解決快印。

市場的目前最突出的趨勢之一，便是個性化需求伴隨著生活水平的提高在日益增長快印。追求展示個性包裝印刷將會是行業(yè)發(fā)展的一種必然，勢不可擋。

可口可樂、卡夫公司、味全集團、伊利、康師傅，……越來越多的企業(yè)開始在個性化包裝上跟進快印。即使是被認為最難做到量身定制的西服制作在青島紅領公司同樣可以做到上流水線生產，正因如此，紅領也成為一段時間來各行各業(yè)登門學習的榜樣。

快印客表示，追求展示個性對印刷產生帶來的變化是除教材外的大印數(shù)訂單量的明顯減少，以傳播信息為己任的報紙因為在時效上遠不及網(wǎng)絡，自2012年來處于持續(xù)下跌狀態(tài)，至今下滑已不至一半快印。

即便是包裝印刷也呈現(xiàn)出多批次、少印數(shù)的趨勢，以降低資金占有與市場變化可能帶來的負面影響快印。

與計算機技術緊密相伴的數(shù)字印刷工藝在滿足人們的個性化需求上有著自己的優(yōu)勢，它可以做到一張起印、張張可變、立等可取快印。這就為滿足因為生活改善而追求張揚個性的人們提供了可能。

當然，從現(xiàn)時的情況看，在設備與耗材上過度依賴海外品牌，帶來的結果是產品的性價比不高，這也影響著數(shù)字印刷在滿足個性需求上作用的發(fā)揮，我們期待著這一局面的盡快改變快印。

印刷企業(yè)想要有理想的生存空間，那也就非得順勢而變，如可能最好還有點前瞻性，否則就只會越來越艱難快印。因為市場從不同情弱者，而總是褒獎那些有準備的人。大浪淘沙，適者生存。

每一位從業(yè)者都希望跟上時代發(fā)展的步伐，但是什么是印刷業(yè)的工業(yè)4.0？大數(shù)據(jù)對印刷意味著什么？“以互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)化、工業(yè)智能化、工業(yè)一體化為代表的第四次工業(yè)革命”對印刷又意味著什么？必須對應著做哪些改變？AI(人工智能)對印刷業(yè)意味著什么？對此每一個包裝印刷行業(yè)的從業(yè)者都需要在摸索中逐漸地去加深理解快印。