公司代碼：* 00* * 7 公司簡稱：東方明珠

上海東方明珠新媒體股份吉印通

一 重要提示

1.1 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，投資者欲了解詳細內(nèi)容，應(yīng)當仔細閱讀同時刊載于上海證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上的半年度報告全文。

1.2 公司簡介

■

■

二 主要財務(wù)數(shù)據(jù)和股東情況

2.1 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)

單位：元 幣種：人民幣

■

2.2 前十名股東持股情況表

單位: 股

■

三 管理層討論與分析

（一）報告期內(nèi)公司整體發(fā)展概述

201* 年上半年，公司作為上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團吉印通 （以下簡稱“SMG”）統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺和資本平臺，經(jīng)過重大資產(chǎn)重組完成后的穩(wěn)步發(fā)展，收入與資產(chǎn)規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先。公司通過耦合SMG資源，依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局及全牌照、全渠道運營的整合優(yōu)勢，不斷強化內(nèi)容綜合競爭力，拓展線上線下多渠道布局，優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗，再次成為中國文化企業(yè)* 0強。截至201* 年* 月* 0日，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入9* .11億元，剔除房地產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)讓、風行網(wǎng)并表等因素后，較去年同期增長* .* %；實現(xiàn)歸母凈利潤12.79億元，剔除上述因素后，較去年同期增長1* .* %。公司在完成重大資產(chǎn)重組后，取得了較好的業(yè)績增長。

在內(nèi)容生產(chǎn)聚合方面，得益于《神探夏洛克》等電影上映，上半年電影業(yè)務(wù)收入大幅增長，下半年還將有《我們誕生在中國》、《21克拉》、《烈火海洋》、《轉(zhuǎn)角之戀》、《約會戀愛》等影視劇陸續(xù)上線實現(xiàn)收入確認。此外，公司發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋優(yōu)勢，聚合海量優(yōu)質(zhì)精品內(nèi)容，圍繞大IP，加強影視內(nèi)容制作與游戲業(yè)務(wù)聯(lián)動，積極推動《最終幻想1* 》等影游聯(lián)動項目。上半年公司完成21* 00小時的版權(quán)引進總量，包含院線電影1* 0部（含預(yù)售）、國內(nèi)衛(wèi)視劇* * 部、* * 0小時國內(nèi)外動漫、1100小時紀錄片，并持續(xù)鎖定NBA、索尼、華納、CBS、尼克、芝麻街等優(yōu)質(zhì)版權(quán)品牌，擁有HBO電影電視劇如《權(quán)力的游戲》等頂級IP內(nèi)容的IPTV獨家權(quán)利。

渠道方面，公司期末IPTV用戶達2* 00萬戶，較201* 年底凈增* * 0萬戶，增長近1* %。IPTV全國平均月度付費用戶滲透率達1* %，遠高于互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)* %的付費會員滲透率。公司嚴格遵守廣電總局1* 1號文的要求發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，OTT用戶飛速發(fā)展，達1* 9* 萬，較201* 年底用戶數(shù)增長近一倍。BesTV移動客戶端日活突破* 00萬，包括移動APP、運營商視頻及增值業(yè)務(wù)、手機游戲業(yè)務(wù)在內(nèi)的移動業(yè)務(wù)總收入同比增長1* * %。文廣互動共擁有約* 200萬數(shù)字付費電視用戶，其中互動用戶900萬。

數(shù)字營銷及廣告方面，公司重點圍繞廣告營銷服務(wù)、內(nèi)容技術(shù)支撐、數(shù)字化布局三個維度排兵布陣，全力打造廣告營銷新格局。201* 年上半年度營業(yè)收入比上年同期增長* 9.* %。

游戲方面，報告期內(nèi)游戲業(yè)務(wù)收入同比增長* 2%，主機游戲累計新增上線1* 款，其中不乏NBA2K201* 、Halo、圣斗士星矢、變形金剛等拳頭產(chǎn)品。同時主機用戶增長速率勻速穩(wěn)定，用戶持續(xù)保有穩(wěn)定的消費力、活躍度以及較高的軟硬搭載比。預(yù)計今年全年在線主機游戲?qū)⑦_到100款，總注冊用戶達100萬，實現(xiàn)雙百目標。

視頻購物及電子商務(wù)方面，公司積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，增加民生商品、家居用品，控制低毛利商品，開發(fā)快速消費品及全球購商品，新增東方全球購等新業(yè)務(wù)。上半年，進出口及國貿(mào)銷售額同比增長19.7%，累計開發(fā)電視商品* 79款、新媒體商品* 000款，APP渠道銷售額實現(xiàn)同比增長* 1.7%，東方購物注冊用戶突破9* 0萬，人均購買金額、客單價、重復購買率等指標大幅提升。

文化娛樂旅游方面，公司依托觀光旅游、酒店住宿、文化演藝等主要業(yè)務(wù)，精耕文化旅游市場，打造以小陸家嘴為代表的文化娛樂旅游聚集區(qū)，通過引進戰(zhàn)略合作打造沉浸式互動數(shù)字娛樂等新體驗。上半年文化旅游收入較去年同期增長11.* %。東方明珠電視塔接待賓客2* 1萬人，景點收入同比增長21%，增幅高出同行業(yè)平均值的10倍。梅賽德斯奔馳文化中心上半年共舉辦演出* 1場，在國內(nèi)榮獲“中國最具活力大型演出場館排行榜”第一名。

文化地產(chǎn)方面，布局川沙古鎮(zhèn)旅游、川沙民宿、浦江鎮(zhèn)東方媒體城等項目，加強與影視、游戲、文化旅游等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，在公司產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮物理平臺作用，形成生態(tài)閉環(huán)。

（二）經(jīng)營環(huán)境分析

1、國家宏觀經(jīng)濟下行壓力存在，公司經(jīng)營壓力增大

今年上半年以來，中國經(jīng)濟增長進入新常態(tài)，上半年實際GDP增長* .7%，比去年同期回落0.* %。政府工作報告中指出，今年我國發(fā)展面臨的困難更多更大、挑戰(zhàn)更為嚴峻，長期積累的矛盾和風險進一步顯現(xiàn)，經(jīng)濟增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、新舊動能轉(zhuǎn)換相互交織，經(jīng)濟下行壓力加大。同時，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，國際貿(mào)易增長低迷，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，對我國發(fā)展的影響不可低估。在國內(nèi)外復雜嚴峻的環(huán)境之下，在整個宏觀經(jīng)濟下行壓力依然存在的大環(huán)境中，公司的經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)營壓力無疑將持續(xù)增大。

2、系列利好政策出臺，行業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步規(guī)范化

近年來，政府出臺系列利好政策推動行業(yè)發(fā)展。2011年10月，國家廣播電影電視總局辦公廳對七大牌照方下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》（廣辦發(fā)網(wǎng)字[2011]1* 1號）的通知，要求針對互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)存的違規(guī)現(xiàn)象進行整改，強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)電視終端與播控平臺的唯一對接。201* 年7月再次重申1* 1號文，明確互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照不再發(fā)放，七大牌照方手握牌照資源含金量增大。同年* 月，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，提出要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，引發(fā)市場對傳媒業(yè)的持續(xù)關(guān)注。201* 年* 月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于當前階段IPTV集成播控平臺建設(shè)管理有關(guān)問題的通知》（新廣電發(fā)（201* ）97號），要求中央電視臺和各省電視臺加強合作，盡快完成IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）播控平臺完善建設(shè)和對接工作，從而加快完成全國IPTV集成播控總分平臺的建設(shè)。同時，要求各級新聞出版廣電行政部門落實屬地管理責任，同步加快IPTV監(jiān)管體系建設(shè)。同年9月《關(guān)于依法嚴厲打擊非法電視網(wǎng)絡(luò)接收設(shè)備違法犯罪活動的通知》（新廣電發(fā)（201* ）229號）下發(fā)，明確從事生產(chǎn)、銷售非法電視網(wǎng)絡(luò)接收設(shè)備（含軟件），以及為非法廣播電視接收軟件提供下載服務(wù)，為非法廣播電視節(jié)目頻道接收提供鏈接服務(wù)等營利性活動。今年* 月，國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于在全國范圍全面推進三網(wǎng)融合工作深入開展的通知》（國協(xié)辦201* 一號文），該通知針對現(xiàn)階段雙向進入業(yè)務(wù)許可申請和審批工作，廣電、工信的行業(yè)監(jiān)督職責劃分，具體工作要求以及協(xié)調(diào)機制做了進一步的明確和重申。* 月國家新聞出版廣電總局出臺《專網(wǎng)及定向傳播視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》（* 號令），規(guī)范了運營商與集成播控方權(quán)限，首次提出了專網(wǎng)、定向傳播這一新名詞，將互聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)業(yè)務(wù)放在與傳統(tǒng)廣電同等地位。7月《關(guān)于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》（新廣電發(fā)〔201* 〕12* 號）發(fā)布，要求在廣播電視媒體主導集成播控平臺的前提下，穩(wěn)妥、規(guī)范開展IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等廣播電視類新業(yè)務(wù)，以廣電為主導，建設(shè)幾個大型視頻平臺、音頻平臺和新聞資訊平臺，大幅度提升廣電在新興媒體領(lǐng)域的影響力，為打造新型主流媒體和新型媒體集團奠定基礎(chǔ)。

上述文件對產(chǎn)業(yè)環(huán)境做出明確規(guī)定，對公司的經(jīng)營格局、業(yè)務(wù)發(fā)展做出有力支撐，對公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展給予了基本遵循，這些基本遵循能幫助公司排除一些對業(yè)務(wù)發(fā)展不利的因素。在政策逐漸規(guī)范、監(jiān)管日益收緊的趨勢下，公司掌握稀缺牌照資源，能更好的發(fā)揮企業(yè)價值。

* 、行業(yè)主要趨勢判斷

（1）以內(nèi)容IP為驅(qū)動的泛娛樂化發(fā)展趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，文化產(chǎn)品的連接融合現(xiàn)象明顯，文學、動漫、影視、游戲、音樂、綜藝等娛樂形式不再孤立發(fā)展，而是可以協(xié)同打造同一個優(yōu)質(zhì)IP，構(gòu)建一個以內(nèi)容IP為驅(qū)動的泛娛樂新生態(tài)。從文學、動漫、影視、音樂等領(lǐng)域挖掘有潛力的IP，通過動漫、影視、游戲等視覺沖擊巨大的大眾媒體擴大影響力，最后通過影視點播、游戲、授權(quán)衍生品銷售等途徑實現(xiàn)變現(xiàn)。內(nèi)容IP的商業(yè)價值通過泛娛樂產(chǎn)業(yè)運營，呈幾何倍數(shù)放大，IP版權(quán)內(nèi)容的儲備成為了市場競爭的焦點，獲取IP內(nèi)容的成本不斷被推高?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，加強內(nèi)容與平臺的融合，打造以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)。東方明珠依托SMG資源，版權(quán)采購運營的先發(fā)優(yōu)勢，以及全產(chǎn)業(yè)鏈布局，一直走在行業(yè)前列。但隨著以內(nèi)容IP為驅(qū)動的泛娛樂化發(fā)展趨勢的興起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛逐鹿內(nèi)容市場拓展產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲取成本被不斷推高，企業(yè)發(fā)展迎來巨大挑戰(zhàn)。

（2）以技術(shù)為驅(qū)動的平臺化發(fā)展趨勢

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，除瀏覽器、搜索引擎等傳統(tǒng)流量入口外，各類應(yīng)用成為了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和體驗的新入口。吸引用戶進入之后，通過技術(shù)驅(qū)動打造一站式的綜合服務(wù)平臺提供更多的服務(wù)內(nèi)容，交付更多價值，實現(xiàn)用戶粘性增加。因此以技術(shù)為驅(qū)動的平臺化發(fā)展戰(zhàn)略成為互聯(lián)網(wǎng)時代的必然趨勢。軟件化、虛擬化、融合網(wǎng)絡(luò)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展，使得用戶服務(wù)得以不斷優(yōu)化。包括傳媒公司、電信公司、互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)的眾多行業(yè)公司，紛紛通過技術(shù)驅(qū)動，依托平臺化的戰(zhàn)略，進入文化娛樂市場。新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于具有技術(shù)能力和平臺化發(fā)展的基因，使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭在以技術(shù)為驅(qū)動的平臺化發(fā)展趨勢中具有極強的優(yōu)勢，給公司發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。

（* ）以用戶為驅(qū)動的線上線下聯(lián)動發(fā)展的生態(tài)化發(fā)展趨勢

文化娛樂生態(tài)的核心是用戶。按場景可細分為三個市場，一個是居家，包括智能家庭、個性化云服務(wù)等；二是戶外，包括智慧城市、道路管理、物聯(lián)網(wǎng)等；三是工作，包括提供虛擬互動服務(wù)及SME IT一站式服務(wù)等。將來最有價值的是家庭，以及物聯(lián)網(wǎng)、云的個性化服務(wù)。圍繞用戶打通智能家庭及戶外應(yīng)用，形成線上線下聯(lián)動生態(tài)，實現(xiàn)用戶價值增值將是行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)內(nèi)各競爭對手對用戶流量入口的爭奪日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛從各自優(yōu)勢出發(fā)，抓住行業(yè)發(fā)展機遇，圍繞用戶需求完善線上線下生態(tài)化布局，進一步增強用戶粘性并實現(xiàn)流量多維變現(xiàn)。在日趨激烈的市場競爭中，公司若未能緊跟以用戶為驅(qū)動的線上線下聯(lián)動發(fā)展的生態(tài)化發(fā)展趨勢，在行業(yè)市場中的地位將會被削弱。

（三）實施戰(zhàn)略優(yōu)化，打造“娛樂+”新生態(tài)

在宏觀經(jīng)濟下行壓力下，公司依托規(guī)范行業(yè)發(fā)展的利好政策，順應(yīng)整個行業(yè)在內(nèi)容、渠道、用戶三方面呈現(xiàn)出的新發(fā)展趨勢。為進一步謀求業(yè)務(wù)的持續(xù)性發(fā)展，報告期內(nèi)公司實施戰(zhàn)略優(yōu)化，提出“娛樂+”的戰(zhàn)略思路，通過夯實泛娛樂內(nèi)容和融合渠道優(yōu)勢，建立統(tǒng)一的用戶體系，不斷豐富的線上線下服務(wù)體驗，打造“娛樂+”生態(tài)。

公司將聚焦家庭，以引領(lǐng)家庭娛樂生活方式為使命，致力于成為中國領(lǐng)先的新型文化產(chǎn)業(yè)集團。

■

圖1 東方明珠“娛樂+”戰(zhàn)略圖

“娛樂”是指以IP為核心的泛娛樂業(yè)務(wù)，“+”是指現(xiàn)有多元業(yè)務(wù)的融合及新型業(yè)務(wù)的拓展?！皧蕵?互聯(lián)網(wǎng)”是基于三網(wǎng)融合，拓展新興渠道，促進一云多屏融合發(fā)展；“娛樂+內(nèi)容”是立足于夯實泛娛樂內(nèi)容產(chǎn)品運營，提高內(nèi)容核心競爭優(yōu)勢；“娛樂+增值服務(wù)”是基于用戶，線上線下貫通，通過旅游、購物、游戲、廣告、教育、健康等服務(wù)，實現(xiàn)用戶流量變現(xiàn)；“娛樂+科技”，是通過NGB-W建設(shè)，打造三網(wǎng)融合新興渠道，并通過構(gòu)建統(tǒng)一的云平臺與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升用戶體驗，進一步加快“娛樂+”戰(zhàn)略的實施；“娛樂+金融”是依托文化地產(chǎn)開發(fā)、戰(zhàn)略投資、并購等手段，進一步夯實盈利能力，加快外延發(fā)展步伐，實現(xiàn)內(nèi)生增長與外延拓展并舉。

公司實施“娛樂+”戰(zhàn)略，除了基于IP內(nèi)容完善泛娛樂業(yè)務(wù)布局外，另一方面是基于用戶流量打造多維變現(xiàn)的商業(yè)模式。公司通過新聞、體育、綜藝、影視、游戲、綜藝等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及購物、游戲、旅游等優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)，將用戶匯聚到融合的渠道及統(tǒng)一的用戶平臺，基于用戶的統(tǒng)一管理和運營，為生態(tài)中的各項服務(wù)導流，實現(xiàn)多維變現(xiàn)。

■

圖2 東方明珠“娛樂+”戰(zhàn)略實施生態(tài)圖

“娛樂+”戰(zhàn)略優(yōu)化的提出，順應(yīng)了公司外部經(jīng)營環(huán)境變化的需要，有效的應(yīng)對了宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策、行業(yè)趨勢等方面的變化。

在宏觀經(jīng)濟下行壓力增大的背景下，傳媒產(chǎn)業(yè)整體仍維持中高速發(fā)展，201* 年實現(xiàn)總產(chǎn)值1.2* 萬億元，同比增長12.* %，增速超過GDP增速將近兩倍。中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻變化，形成了新媒體與傳統(tǒng)媒體兩極分化的格局，以移動內(nèi)容及增值收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、游戲、影視劇等為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，報紙期刊等傳統(tǒng)媒體則發(fā)展緩慢?？梢?，“娛樂+”所涵蓋的新媒體泛娛樂行業(yè)前景看好。影視劇方面，據(jù)藝恩網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上半年電影總票房為2* * .7* 億元，同比增長21%，10億以上票房影片高達7部，整體來說雖然電影市場增長有所放緩，但其增長趨勢依舊持續(xù)；電視劇市場上半年也表現(xiàn)出色，網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量已接近201* 年全年的* 0%，且繼續(xù)維持高速發(fā)展。購物方面，網(wǎng)絡(luò)購物仍保持高速增長，上半年同比增長2* .* %，領(lǐng)先的電商企業(yè)增速均高于* 0%。游戲方面，游戲用戶持續(xù)增長，游戲產(chǎn)業(yè)進入穩(wěn)定增長期，增速維持在* 0%左右，移動游戲成為拉動行業(yè)收入增長的主要動力，領(lǐng)先企業(yè)控場格局得到強化，中小游戲企業(yè)通過引入IP、拓展VR、海外市場等多種手段爭取相對競爭優(yōu)勢。文化旅游方面，根據(jù)國家旅游局《201* 年上半年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示，上半年我國旅游業(yè)持續(xù)向好，國內(nèi)旅游、入出境旅游和旅游總收入分別同比增長10.* 7%、* .1%和12.* %。

隨著互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)日趨規(guī)范，公司手握的稀缺牌照資源優(yōu)勢不言而喻。依托政策上的利好，通過“娛樂+”戰(zhàn)略，公司實施IPTV內(nèi)容運營+OTT技術(shù)融合驅(qū)動，與有線運營商合作驅(qū)動，移動+寬帶雙屏驅(qū)動，B2B、B2C全渠道驅(qū)動的“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略。公司內(nèi)容產(chǎn)品架構(gòu)逐步完善，利用基礎(chǔ)視頻業(yè)務(wù)實現(xiàn)主流大眾基礎(chǔ)分賬及廣告變現(xiàn)，增值產(chǎn)品實現(xiàn)精準營銷、提高ARPU值，應(yīng)用服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。2010-201* 年，IPTV增值內(nèi)容產(chǎn)品銷售額年均增長率高達* 0%，增值內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ凇皧蕵?”戰(zhàn)略的指導下，降進一步拓展雙屏互動產(chǎn)品，實現(xiàn)“固移融合”的整體戰(zhàn)略部署，探索實時搜索與視頻業(yè)務(wù)融合在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)，通過創(chuàng)新，實現(xiàn)流量2次變現(xiàn)。未來公司將以BesTV統(tǒng)一新媒體品牌為抓手，立足IPTV、布局互聯(lián)網(wǎng)電視、DVB+OTT，繼續(xù)加大在內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)與業(yè)務(wù)層面的投入，以提升自身的核心競爭力。

在內(nèi)容趨勢方面，“娛樂+內(nèi)容”的布局，立足于夯實泛娛樂內(nèi)容產(chǎn)品運營，提高內(nèi)容核心競爭優(yōu)勢?！皧蕵?”戰(zhàn)略是將公司的娛樂內(nèi)容IP資源進行了有效整合，基于現(xiàn)有IP內(nèi)容完善泛娛樂業(yè)務(wù)布局。通過新聞、體育、綜藝、影視、游戲、綜藝等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及購物、游戲、旅游等優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)，利用內(nèi)容IP打通用戶，貫通線上線下，形成完善的泛娛樂IP布局。因此“娛樂+”戰(zhàn)略的提出將有效順應(yīng)以內(nèi)容IP為驅(qū)動的泛娛樂化發(fā)展趨勢，進而把握行業(yè)趨勢取得領(lǐng)先地位。

在技術(shù)趨勢方面，“娛樂+科技”的布局是基于三網(wǎng)融合，通過NGB-W建設(shè)，拓展新興渠道，促進一云多屏融合發(fā)展，并通過構(gòu)建統(tǒng)一的云平臺與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升用戶體驗。依托云技術(shù)驅(qū)動，公司完成了云平臺與大數(shù)據(jù)技術(shù)體系設(shè)計和架構(gòu)布局的落實，實現(xiàn)了云基礎(chǔ)平臺搭建，建立起大數(shù)據(jù)平臺框架以及數(shù)據(jù)運營初步體系。同時完成大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)體系梳理，實現(xiàn)了云平臺支撐的所有產(chǎn)品、應(yīng)用與服務(wù)的大數(shù)據(jù)標簽化。未來公司將建設(shè)中國最大最強的互聯(lián)網(wǎng)全媒體云平臺，承載規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)、高效運行的內(nèi)容媒資庫，匯聚海量的用戶規(guī)模，為“娛樂+”戰(zhàn)略實施提供有效的支撐。云平臺將全面支持各項媒體業(yè)務(wù)的安全、高效運營和創(chuàng)新發(fā)展，為新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新提供全面的能力、資源和支持，全面推動和支持互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局，積極探索對外部客戶提供媒體云業(yè)務(wù)并形成商業(yè)模式。

在用戶趨勢方面，公司已完成用戶管理系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊搭建，能夠與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)對接。為進一步順應(yīng)用戶趨勢的發(fā)展，“娛樂+”戰(zhàn)略強調(diào)用戶、會員、粉絲的三級用戶體系建設(shè)，將用戶匯聚到融合的渠道及統(tǒng)一的用戶平臺，依托用戶的統(tǒng)一管理和運營，為生態(tài)中線上線下的各項服務(wù)導流，實現(xiàn)多維變現(xiàn)，實質(zhì)上是一種基于用戶流量驅(qū)動的線上線下多維生態(tài)變現(xiàn)的商業(yè)模式。

（四）強化主要業(yè)務(wù)，打造公司核心競爭力

1、內(nèi)容：強勢內(nèi)容是公司獲取用戶流量的核心競爭力

公司內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊持續(xù)加強。公司在耦合SMG優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源基礎(chǔ)上，不斷通過版權(quán)運營聚合外部精品內(nèi)容，同時強化自身影視劇等內(nèi)容研發(fā)自制能力，完善內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，已形成包含內(nèi)容生產(chǎn)制作、內(nèi)容版權(quán)分發(fā)與經(jīng)營在內(nèi)的完整內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。

（1）耦合SMG優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源

SMG是中國領(lǐng)先的電視內(nèi)容制作企業(yè)，在新聞、綜藝、體育、紀實、財經(jīng)、動漫少兒等垂直領(lǐng)域均居于領(lǐng)先地位，隨著東方衛(wèi)視在全國影響力的不斷提升，公司通過與SMG深化耦合，更易于獲取優(yōu)質(zhì)的頭部綜藝，以及市場稀缺的紀錄片、新聞等內(nèi)容。公司獨家經(jīng)營SMG版權(quán)內(nèi)容庫及頻道頻率節(jié)目制作能力的優(yōu)勢，有力夯實了公司互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容版權(quán)庫。新聞方面，公司與臺集團融媒體中心合作，獲取2* 小時直播流OTT和IPTV端的獨家權(quán)利。綜藝方面，公司通過與臺集團的深度耦合，將與臺集團云集將來一起繼續(xù)投資制作貝爾探險系列《越野千里》真人秀節(jié)目，并獲取新媒體分銷權(quán)。公司還將依托SMG吉印通 CMC VR 以及美國Jaunt公司成立的Jaunt中國，發(fā)力VR領(lǐng)域，為公司提供豐富的VR內(nèi)容資源等熱點內(nèi)容。未來公司將繼續(xù)加強與SMG的耦合發(fā)展，把SMG具有競爭優(yōu)勢、特色鮮明的垂直內(nèi)容資源與BesTV平臺緊密結(jié)合，強化內(nèi)容差異化競爭優(yōu)勢。

（2）聚合國內(nèi)外精品內(nèi)容

上半年，公司完成21* 00小時版權(quán)引進總量，包含院線電影1* 0部（含預(yù)售）、國內(nèi)衛(wèi)視劇* * 部、* * 0小時國內(nèi)外動漫、1100小時紀錄片。公司持續(xù)鎖定NBA、索尼、華納、CBS、尼克、芝麻街等優(yōu)質(zhì)版權(quán)品牌，擁有HBO電影電視劇如《權(quán)力的游戲》等頂級IP內(nèi)容的IPTV獨家權(quán)利，《功夫熊貓* 》吉印通 微鯨電視端獨家，《陸垚知馬俐》電影包IPTV獨家等。公司進一步拓展新品類內(nèi)容，例如動漫電影（柯南、芭比、多啦A夢），歐洲紀錄片（德國、奧地利、捷克），美?。–BS、華納、索尼）等內(nèi)容。通過加強與國內(nèi)外頂尖內(nèi)容方的合作，利用戰(zhàn)略、資本、業(yè)務(wù)多種途徑綁定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為用戶提供獨特精品內(nèi)容體驗，實現(xiàn)在影視劇、體育、動漫、紀實等垂直領(lǐng)域形成差異化競爭優(yōu)勢，打造強勢內(nèi)容矩陣。電影節(jié)期間，公司與華誼兄弟達成戰(zhàn)略合作，公司取得201* -201* 年度院線電影版權(quán)包獨家新媒體權(quán)益授權(quán)，進一步豐富了內(nèi)容儲備。

（* ）建立原創(chuàng)IP研發(fā)體系

公司擁有尚世影業(yè)從事影視內(nèi)容開發(fā)制作、五岸傳播從事版權(quán)購買運營業(yè)務(wù)，從而形成涵蓋內(nèi)容制作與版權(quán)經(jīng)營的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。公司通過強化優(yōu)質(zhì)IP儲備和影視項目策劃、制作能力，開展全方位產(chǎn)業(yè)合作，進一步提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)水平和產(chǎn)能，努力發(fā)掘新的盈利增長點。公司發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋優(yōu)勢，圍繞大IP，加強影視內(nèi)容制作與游戲業(yè)務(wù)聯(lián)動，積極推動《最終幻想1* 》等影游聯(lián)動項目。公司全面對接“SMG智造”，與SMG共同建立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心，依托國內(nèi)頂級制作力量，定制互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，持續(xù)加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作企業(yè)的投資力度，進一步鞏固內(nèi)容競爭優(yōu)勢。公司與華誼兄弟達成戰(zhàn)略合作，將在粉絲互動類產(chǎn)品娛樂家的明星資源和產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)大電影吉印通 投資出品等方面開展深度合作。未來公司將繼續(xù)強化影視制作業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造公司原創(chuàng)IP研發(fā)體系，與國內(nèi)外市場知名公司建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過外延式發(fā)展，不斷推進內(nèi)容精品化、國際化和新媒體化。

2、渠道：以產(chǎn)品運營為抓手，打造中國最大的新媒體電視平臺

公司依托統(tǒng)一的用戶平臺與業(yè)務(wù)運營平臺，打造線上線下融合渠道，基于融合渠道為用戶提供極具性價比的個性化產(chǎn)品與服務(wù)組合，形成核心競爭力。公司擁有IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線電視、移動端等多種傳播渠道，已成為中國最大的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺（Multichannel Video Programming Distributors， MVPDs）。公司用戶數(shù)高速增長，擁有 2* 00萬IPTV用戶、1* 9* 萬戶OTT用戶、* 200萬數(shù)字付費電視用戶，其中互動用戶900萬、* 12萬移動終端日活躍用戶。

（1）大屏端布局

在B2B布局上，公司以“內(nèi)容+技術(shù)+市場運營+駐地服務(wù)”為競爭核心，針對三大運營商成立業(yè)務(wù)中心，利用27個駐地全國布局，形成總分架構(gòu)運營體系。在進一步鞏固與電信運營商合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的同時，公司正通過資本+業(yè)務(wù)的合作方式加強有線渠道B2B拓展，維護鞏固B2B市場，確保業(yè)務(wù)持續(xù)壯大。報告期內(nèi)，繼參與了廣電網(wǎng)絡(luò)定增后，公司又與廣電網(wǎng)絡(luò)在DVB+OTT、版權(quán)等領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作，未來將進一步加強與有線運營商合作，推廣上述合作模式。

在B2C布局上，公司采取強強聯(lián)手戰(zhàn)略，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在垂直渠道合作方面，風行電視銷售、視云激活用戶、華為OTT收入都取得顯著增長，堅果微投也將吉印通 發(fā)布。在電商渠道合作方面，通過與天貓旗艦店、東方購物、運營商電商平臺合作實現(xiàn)銷售增長。同時，公司持續(xù)推進與* * 0、共進股份、網(wǎng)宿的戰(zhàn)略合作。

（2）移動端布局

在B2C布局上，自201* 年* 月發(fā)布BesTV移動客戶端以來，公司加強大屏與移動端互動，上半年實現(xiàn)了VR、BesTV Live、付費會員服務(wù)、手機移動直播、廣告平臺、播放器SDK等六大產(chǎn)品功能。BesTV移動客戶端是第一批推出VR點播直播功能的視頻應(yīng)用，其儲備VR內(nèi)容已超過1000條。BesTV Live平均每月涵蓋NBA、英超、演唱會、脫口秀、突發(fā)新聞、庭審、行業(yè)盛典、電競等* 0場直播。移動端日活用戶達* 12萬，預(yù)計本年度將達到1000萬。

在B2B布局上，移動端將強化小屏和大屏在內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)平臺、運營等方面的全面聯(lián)動和融合，從平臺對接、大小屏轉(zhuǎn)換帶動兩方面發(fā)力，樹立統(tǒng)一品牌，優(yōu)化用戶體驗，通過開展運營商視頻及增值業(yè)務(wù)等移動業(yè)務(wù)，在移動端開拓2B市場，與現(xiàn)有大屏端運營商渠道緊密融合。目前公司已與20多個省份就移動端2B業(yè)務(wù)展開對接，其中新疆電信推出移動端業(yè)務(wù)的短時間內(nèi)就獲取了巨大的用戶增長，成果顯著。

* 、用戶：通過建立云平臺大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一用戶體系

公司依托線上IPTV、OTT、有線電視等業(yè)務(wù)布局吸引了超* 000萬用戶，同時購物、旅游等增值業(yè)務(wù)也聚集了超過千萬的用戶，公司已經(jīng)具備極好的用戶基礎(chǔ)。報告期內(nèi)，公司完成用戶管理系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊搭建，成功與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)對接。用戶體系構(gòu)建與有效運營是“娛樂+”生態(tài)實現(xiàn)流量循環(huán)變現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

未來，公司將在建立統(tǒng)一用戶體系上持續(xù)發(fā)力，通過打通獨立運營的多元業(yè)務(wù)，實現(xiàn)用戶、會員、粉絲三級用戶運營體，實現(xiàn)內(nèi)容一云多發(fā)，更好地優(yōu)化產(chǎn)品體驗。同時，對用戶實施數(shù)據(jù)化運營，最大限度挖掘用戶價值，建設(shè)相應(yīng)的業(yè)務(wù)及技術(shù)支撐體系，支撐統(tǒng)一用戶管理及數(shù)據(jù)化運營，為后續(xù)的流量變現(xiàn)提供良好支撐。

* 、“娛樂+”生態(tài)：圍繞用戶打造線上線下貫通的增值服務(wù)體系

公司基于統(tǒng)一用戶管理平臺，依托內(nèi)容、渠道及用戶三大優(yōu)勢，圍繞用戶打造多屏互動、線上線下貫通的增值服務(wù)體系，構(gòu)建起流量變現(xiàn)的商業(yè)模式。

（1）數(shù)字營銷及廣告

公司主要依托艾德思奇、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機電視、戶外移動新媒體等多平臺、多渠道，形成了以戶外出行、家庭客廳以及艾德思奇為主的跨屏整合營銷矩陣。重點圍繞廣告營銷服務(wù)、內(nèi)容技術(shù)支撐、數(shù)字化布局三個維度排兵布陣，全力打造廣告營銷新格局。201* 年上半年度營業(yè)收入比上年同期增長* 9.* %。

公司通過公交地鐵電視、樓宇電視、戶外大牌、IPTV+OCN等多屏布局、高頻次曝光，利用渠道的空間整合、終端整合、平臺整合以及價值整合，使得上海地區(qū)滲透率超過90%，全媒體日均觀眾高達* * 00萬人次。艾德思奇與小米進行吉印通 數(shù)字化營銷，加快數(shù)字化布局，提升整合營銷影響力，其OneDesk產(chǎn)品技術(shù)平臺上線，為廣告主提供一站式搜索和移動端投放服務(wù)，下一步會重點拓展代理公司及中小廣告主。未來，公司將通過整合營銷打造一站式數(shù)字營銷平臺，依托數(shù)據(jù)、技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢打造中國領(lǐng)先的第三方廣告交易平臺。

（2）游戲

公司依托與全球兩大游戲主機商微軟Xbox、索尼PlayStation的合作，圍繞內(nèi)容發(fā)行運營核心環(huán)節(jié)，構(gòu)建跨屏游戲聚合運營服務(wù)平臺，形成“兩個主機+一個平臺”的“1+2”戰(zhàn)略布局。公司整合東方明珠現(xiàn)有的游戲運營資源，搭建多渠道游戲運營平臺，建立圍繞大“IP”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系：游戲引進、平臺接入、發(fā)行、運營等，并逐漸向全產(chǎn)業(yè)鋪開，覆蓋上游游戲開發(fā)和影視動漫聯(lián)動，形成強大的游戲產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)模式，創(chuàng)造中國積極健康的家庭游戲娛樂巨大市場。

報告期內(nèi)，Xbox完成上線* 款，PS完成上線12款，包括圣斗士星矢、變形金剛等拳頭產(chǎn)品，主機游戲共累計發(fā)行主機游戲7* 款，未來將進一步引入并開發(fā)精品大作，年末預(yù)計累計在線將突破100款，總注冊用戶達100萬，實現(xiàn)雙百目標，成為中國領(lǐng)先的主機游戲內(nèi)容運營與發(fā)行服務(wù)商。

（* ）視頻購物及電子商務(wù)

公司充分洞悉行業(yè)特征，把握行業(yè)趨勢，積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，增加民生商品、家居用品，控制低毛利商品，開發(fā)快速消費品及全球購商品，形成以電視購物為特色，以移動端為增長點，以全球購為多元業(yè)務(wù)形態(tài)的布局。公司從全國拓展、電商轉(zhuǎn)型與跨境電商三個維度發(fā)力，積極開發(fā)海外直采與本地服務(wù)能力的全球購業(yè)務(wù)。報告期內(nèi)APP渠道銷售額同比增長* 1.7%，東方購物注冊用戶數(shù)突破9* 0萬，人均購買金額同比增長12%。公司依托駐地加速拓展全國市場，與媒體渠道業(yè)務(wù)進行協(xié)同，開展全國27個駐地的拓展活動，通過業(yè)務(wù)聯(lián)動、內(nèi)部耦合、媒體融合，打通用戶資源，擴大用戶基數(shù)，提升流量變現(xiàn)能力，建立可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)盈利的運營模式。

公司憑借電視購物行業(yè)第一的領(lǐng)先地位以及其渠道資源，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心理念，通過大數(shù)據(jù)分析、跨境平臺、跨屏追蹤和精細化用戶管理等，打造用戶與媒體間、媒體與媒體間串聯(lián)互動的全媒體視頻購物平臺，為合作伙伴提供以視頻購物為特色的全媒體營銷解決方案。未來通過與歌華有線合作，東方購物品牌覆蓋北京及周邊地區(qū)，將以本地化運營推進全國拓展。在新技術(shù)應(yīng)用方面，與幻維數(shù)碼合作，利用VR技術(shù)拍攝家庭購物節(jié)目，打造沉浸式體驗。同時，依托SMG技術(shù)中心進行* * 0度全景式拍攝商品，為視頻購物提供更加全面的細節(jié)，豐富用戶體驗，向“文化購物、科普購物、品質(zhì)購物、體驗購物”的電視購物* .0時代邁進。未來，公司將提升新媒體銷售占比，啟動網(wǎng)絡(luò)直播試點、探索嘗試物流移動店鋪、移動工作站的“雙移動”模式等新渠道，引領(lǐng)中國電視購物業(yè)的發(fā)展潮流。

（* ）文化娛樂旅游

公司擁有東方明珠電視塔、梅賽德斯奔馳中心、東方綠舟等上海本地稀缺標志性文化旅游資源，自迪士尼開園以來，極大地享受了迪士尼溢出效應(yīng)。公司通過耦合集團資源，打造小陸家嘴文化娛樂旅游聚集區(qū)，引進戰(zhàn)略合作伙伴，打造沉浸式互動數(shù)字娛樂等新體驗，精耕文化旅游市場，整合營銷線上線下渠道。報告期內(nèi)，旅游資源價值日益凸顯，收入同比增長11.* %。東方明珠作為上海地標，上半年接待賓客超過2* 1萬人次，居全國高塔接待人數(shù)第一位；梅賽德斯奔馳文化中心上半年共舉辦演出* 1場，在國內(nèi)榮獲“中國最具活力大型演出場館排行榜”第一名。

未來公司將由觀光景點向文化+娛樂+旅游綜合體轉(zhuǎn)型；利用數(shù)據(jù)營銷方式，實現(xiàn)線上線下用戶聯(lián)動消費；著力發(fā)展高鐵沿線二、三線城市市場，進行終端推廣。進一步挖掘旗下旅游娛樂資源價值，形成迪士尼和東方明珠雙品牌共同發(fā)展。

（* ）文化地產(chǎn)

公司文化地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展注重長期和短期經(jīng)營目標的均衡，整合了現(xiàn)有的房地產(chǎn)項目，依靠公司在IP內(nèi)容制作、游戲、影視、傳媒、文化旅游等行業(yè)的優(yōu)勢，在為公司提供現(xiàn)金流和利潤的同時，更加專注探尋“娛樂+”產(chǎn)業(yè)鏈上的機會和細分市場，積極拓展線上線下機會，打造“娛樂+物理平臺”，營造“娛樂+環(huán)境”。川沙古鎮(zhèn)旅游、川沙民宿、浦江鎮(zhèn)東方媒體城等項目的啟動以及項目投資并購等盈利模式的嘗試，與公司“娛樂+”產(chǎn)業(yè)鏈上的其他業(yè)務(wù)板塊形成互相促進、互相融合、共同盈利和發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。

(五) 核心競爭力分析

1、強大的版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢

公司通過SMG授權(quán)獨家經(jīng)營以及外部優(yōu)質(zhì)版權(quán)引進等形成精品內(nèi)容版權(quán)庫，內(nèi)容總量超過120多萬小時，涵蓋影視劇、體育、少兒、綜藝等各個領(lǐng)域，聚合視頻、應(yīng)用、服務(wù)形成多元化內(nèi)容，以強勢內(nèi)容開拓流量入口。公司在體育和少兒領(lǐng)域內(nèi)容優(yōu)勢尤為突出。公司通過入股新英體育、盈方體育，獲取英超等國際級賽事內(nèi)容版權(quán)；通過與BBC、迪士尼、維亞康姆戰(zhàn)略合作，引入BBC CBeebies、迪士尼、尼克動畫等國際知名少兒內(nèi)容，成為國內(nèi)領(lǐng)先動漫少兒內(nèi)容提供商。

2、全渠道覆蓋，全國范圍駐地布局，成為全國最大新媒體電視平臺

公司已擁有IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線電視、移動等多種傳播渠道，是全國最大的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺（MVPDs）。公司以“內(nèi)容+技術(shù)+市場運營+駐地服務(wù)”為競爭核心，針對三大運營商成立業(yè)務(wù)中心，利用27個駐地全國布局，形成總分架構(gòu)運營體系。在全國范圍內(nèi)設(shè)立駐地和分公司，為運營商高度認可，方便業(yè)務(wù)的本地開展和運營，與各地運營商建立緊密聯(lián)系，鞏固B2B市場。

* 、用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢

公司通過各業(yè)務(wù)累計建立起的用戶已超過9000萬，形成了極好的用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢。百視通技術(shù)擁有2* 00萬IPTV用戶、1* 9* 萬戶OTT用戶、* 12萬移動終端日活躍用戶，文廣互動擁有* 200萬數(shù)字付費電視用戶，東方購物擁有約9* 0萬注冊用戶數(shù)。東方明珠作為上海地標，上半年接待賓客2* 1萬人次；奔馳文化中心上半年演出* 1場。

* 、具備構(gòu)建“娛樂+”生態(tài)系統(tǒng)閉環(huán)、實現(xiàn)線上線下協(xié)同、用戶流量變現(xiàn)的優(yōu)勢

公司已經(jīng)初步構(gòu)建起“娛樂+”的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán)，夯實泛娛樂內(nèi)容，融合渠道優(yōu)勢，逐步建立起統(tǒng)一的用戶體系，通過豐富的線上線下服務(wù)聯(lián)動，打造“娛樂+”生態(tài)。利用線上全媒體傳播的優(yōu)勢和競爭力，進一步推動線上線下的協(xié)同發(fā)展，將線上傳播業(yè)務(wù)與文化旅游、游戲競技、教育培訓、廣告等線下衍生業(yè)務(wù)結(jié)合起來，加大內(nèi)容制作和媒體渠道運營對上述線下業(yè)務(wù)的互動和協(xié)同，將線上優(yōu)秀內(nèi)容向線下移植，做大做強線下文化旅游、演藝和游戲競技業(yè)務(wù)板塊。公司的數(shù)字營銷、游戲、電視購物、文化娛樂旅游等各項系統(tǒng)組成部分均已在細分領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢，對系統(tǒng)的良性可持續(xù)運營形成有力支撐。未來，公司將通過內(nèi)生增長與外延擴張并舉的方式進一步加強生態(tài)系統(tǒng)的豐富性，利用用戶體系的建設(shè)，更好的打通線上線下用戶，進一步提高用戶粘性，挖掘流量價值。

* 、全牌照運營優(yōu)勢

經(jīng)上海廣播電視臺的授權(quán)，公司擁有IPTV全國內(nèi)容服務(wù)牌照、全國互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照與內(nèi)容服務(wù)牌照、全國數(shù)字付費電視集成播控牌照、全國手機電視集成播控牌照和內(nèi)容服務(wù)牌照相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)，同時擁有網(wǎng)絡(luò)視頻運營牌照、游戲游藝設(shè)備業(yè)務(wù)資質(zhì)、影視劇及節(jié)目制作資質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營許可等業(yè)務(wù)牌照或資質(zhì)，具有利用各類網(wǎng)絡(luò)，向各類終端提供各種網(wǎng)絡(luò)視聽、游戲、增值服務(wù)的業(yè)務(wù)準入優(yōu)勢。在新媒體行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范化，廣電總局互聯(lián)網(wǎng)電視政策日益收緊的今日，公司全渠道、全牌照優(yōu)勢凸顯。

四 涉及財務(wù)報告的相關(guān)事項

* .1 與上年度財務(wù)報告相比，會計政策、會計估計發(fā)生變化的，公司應(yīng)當說明情況、原因及其影響。

無

* .2 報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的，公司應(yīng)當說明情況、更正金額、原因及其影響。

無

* .* 與上年度財務(wù)報告相比，對財務(wù)報表合并范圍發(fā)生變化的，公司應(yīng)當作出具體說明。

本期新設(shè)子公司情況如下:

■

本期清算子公司情況如下：

■

* .* 半年度財務(wù)報告未經(jīng)審計。

上海東方明珠新媒體股份吉印通

201* 年* 月* 1日